春回大地启新程 ，，，，，凝心聚力战新岁。。。。。2026年2月23日上午8时30分 ，，，，，新宝gg集团2026年开工仪式盛大举行 ，，，，，全体新宝gg同仁齐聚一堂 ，，，，，共启新岁征程。。。。。新宝gg集团邹新华董事长做了《2026 ，，，，，携价值而战》的开工致词。。。。。
亲爱的新宝gg同仁：
各人新年好 ，，，，，首先给各人贺年 ，，，，，祝各人新年快乐。。。。。
2024年《中国消耗品谋划白皮书》显示 ，，，，，已往三年 ，，，，，83%的品类平均毛利率一连下滑；；；；；；；；59%的企业把45%以上的营销预算投进“低价促销” ，，，，，但消耗者忠诚指数同期下降28%。。。。。更耀眼的是 ，，，，，工信部口径下 ，，，，，2025年中国制造业平均净利率3.9% ，，，，，国有大行一年期定存利率普遍在1.65%-2.15%区间。。。。。当利润跑不赢资金本钱 ，，，，，所谓规模 ，，，，，只是无源之水。。。。。
有人把价钱战比作鸦片：第一口提神 ，，，，，第二口上瘾 ，，，，，第三口最先吞噬骨髓。。。。。
价钱战的止境 ，，，，，是价值战的悬崖 ，，，，，也是价值战的黎明。。。。。悬崖与黎明之间 ，，，，，只隔着一道认知裂痕：继续降价 ，，，，，照旧最先增信。。。。。
我在《价值营销》里写：“价钱的止境是价值。。。。。”一句话八个字 ，，，，，把“本钱+微利”的时代丢进历史的垃圾桶。。。。。价值不是更好 ，，，，，而是差别；；；；；；；；不是功效 ，，，，，而是意义；；；；；；；；不是生意 ，，，，，而是关系。。。。。把这句话拆开 ，，，，，就是：选择价值、实现价值、展示价值、撒播价值、增添价值和审计价值的“价值营销6循环”。。。。。
价钱让人垂头 ，，，，，价值让人颔首。。。。。颔首的背后 ，，，，，是企业从价钱战往价值战转型的四项跃迁：
从卖产品→卖价值的跃迁；；；；；；；；
从卖功效→卖意义的跃迁；；；；；；；；
从卖单品→卖系统的跃迁；；；；；；；；
从卖客户→卖粉丝的跃迁。。。。。
跃迁不会自己爆发 ，，，，，需要组织“七个刷新”：
1. 使命刷新——从“规模领先”到“价值领先”。。。。。
2. KPI刷新——从“销售额”到“客户价值溢价”。。。。。
3. 流程刷新——从PDCA到VDCA。。。。。
PDCA：
Plan→Do→Check→Act（先定妄想 ，，，，，再执行）;
VDCA：
Value→Drive→Cycle→Action（先定价值 ，，，，，再用价值驱动循环与行动）。。。。。
4. 激励刷新——从“销量提成”到“价值分成”。。。。。
5. 渠道刷新——从“流通管道”到“价值剧场”。。。。。
6. 数据刷新——从“生意数据”到“意义数据”。。。。。
7. 文化刷新——从“狼性”到“人性”。。。。。
我们把视角拉到宏观 ，，，，，中国企业的价值竞争 ，，，，，尚有一层时代盈利：全球供应链重构。。。。。已往“国产替换”靠自制 ，，，，，未来“国产替换”靠“价值”。。。。。
价钱战最恐怖的不是低毛利 ，，，，，而是让企业家损失想象力的勇气。。。。。价值竞争最迷人的不是溢价 ，，，，，而是让从业者重新信托：商业可以体面 ，，，，，利润可以温暖 ，，，，，增添可以一连。。。。。
新宝gg ，，，，，2026年最先 ，，，，，从幼小动物营养专家向母仔营养专家转型。。。。。这不是一句简朴的口号 ，，，，，而是战略、手艺和组织的一次重塑。。。。。唬�；；；；；；菔鲜悄赣び牧煜绕放� ，，，，，我们要对标学习 ，，，，，成为动物营养领域的惠氏。。。。。
大年月朔 ，，，，，我写了一首《一起站 ，，，，，一起战》的歌 ，，，，，歌词里写道：一起站 ，，，，，一起战 ，，，，，一起爆发能量；；；；；；；；一起站 ，，，，，一起战 ，，，，，我们生长在光线。。。。。
价钱让人成交一次 ，，，，，价值让人托付终身。。。。。
2026 ，，，，，携价值而战 ，，，，，为胜利而战。。。。。
